10月12日午前、オンラインカジノビットコイン会社は21階の会議室で第3四半期の経営分析会議を開催した。会議には党委員会副書記兼オンラインカジノビットコイン会社ゼネラルマネジャーの丁徳銘氏、経営陣および監査役会のメンバー、関連会社の責任者、オンラインカジノビットコインの中間管理職らが出席した。この会議は首席会計士の穆詩文氏が議長を務めた。

会議では、産業投資会社、投資ファンド会社、中小保証会社、技術投資会社、およびオンラインカジノビットコイン本社の投資銀行部門、主要プロジェクト部門、企画財務部門、リスク管理部門の業務報告を聴取した。

オンラインカジノビットコイン会社のアシスタント・ゼネラルマネージャーであるWang Bin氏は、第3四半期のリスク状況を報告した。主任会計士の Mu Shiwen は、第 3 四半期の指標の完成度について包括的なレビューと詳細な分析を実施し、第 4 四半期の指標タスクを提案しました。張内成所長は第3四半期の監督事項の完了を報告し、監督業務の次の段階で注意すべき事項を強調した。党委員の劉克峰氏は、全従業員に金開台の不良資産回収への参加を呼びかけた10月9日の集団党委員会会議の精神を伝え、取り決めを行った。

最後に、オンラインカジノビットコイン会社のゼネラルマネージャーである丁徳明氏が締めのスピーチを行いました。同氏は、今年の当社オンラインカジノビットコインの経営状況を3つの側面から概観した。まず、関連会社の経営状況はまちまちだが、オンラインカジノビットコイン全体の状況は決して理想的ではない。第二に、リスク解決は大きな成果を上げていますが、依然として大きなプレッシャーに直面しています。第三に、制度改革は進んでいるものの、経営レベルにはまだ改善の余地がある。同氏は、今年の利益目標の任務を達成することが特別な意味を持つと強調した。すべての企業および部門の責任者は、これを完全に実行し、馬力を高め、エネルギーを結集し、年間目標タスクを確実に完了するために協力する必要があります。同時に、オンラインカジノビットコイン内に存在する4つの問題点についても徹底的に分析した。1つ目は、新旧事業の不合理な構造。第二に、既存のリスクの解決が不十分であること。第三に、内部統治改革はまだ完了していません。第四に、営業指標の全体的な低下です。同氏は、改革と革新を達成し、運営と管理のレベルを総合的に向上させるためには、次の6つの側面から始めなければならないと指摘した。第二に、単なるチェスの駒ではなく、チェス盤を胸に持たなければなりません。 ;三つ目は、心に道はあるが、それに火をつけることはできないということです。目標があります。 4番目に、手にはフレームだけではなくブラシがあります。 5つ目は、単なる階段ではなく、足の下に跡があることです。 6つ目、手を繋ぐときには柱だけではなくプラットフォームがあること。最後に、「花嫁はネズミがご飯を食べているのを見た」という物語は、全員がその場にいて注意を払うこと、主人の精神でオンラインカジノビットコイン内のリスクを防止し制御すること、そして責任と説明責任を持ち、誠実であることを鼓舞しました。