7月20日と21日、オンラインカジノで 稼ぐ会社は2018年上半期の業務総括会議と業務分析会議を開催した。「リスク管理、品質と効率の向上」をテーマに、上半期の運営管理業務を総括し、下半期の主要業務を展開した。会議には、オンラインカジノで 稼ぐ会社の劉紅旗会長、丁徳銘ゼネラルマネジャー、経営陣、監査役会メンバー、関連会社の社長、オンラインカジノで 稼ぐ本社の中間管理職らが出席した。総支配人の丁徳明氏が会議を主宰した。

オンラインカジノで 稼ぐ会社の2018年上半期ワーキングミーティング

ゼネラルマネージャーの丁徳明は運営チームを代表して業務報告を行った。同氏は、リスクの予防と解決、質と効率の向上は、新時代の金融保有の発展のために省党委員会と省政府が提起した新たな要件であり、長期的な発展を達成するための金融保有の現実的なニーズでもあると指摘した。リスク管理の強化とリスク管理能力の向上は、現在の金融資産の発展にとって最優先事項であり、最優先事項です。開発を通じて機能的な位置付けを再構築するには、内部スキルに熱心に取り組む必要があります。冬の病気と夏の病気を治療し、欠点、弱点、ギャップを解決することに重点を置く必要があります。下半期は、オンラインカジノで 稼ぐ全体で戦略リスク、財務リスク、オペレーショナルリスク、オペレーショナルリスクの整理、調査、予防、解決に向けた取り組みを強化し、あらゆる面と次元での管理と統制を強化し、フロントオフィス、ミドルオフィス、バックオフィスのリスク分離を実施し、洗練された管理を実行する。同時に、チャンスを捉えて市場化・専門化の道を歩み、社内連携を強化し、新たな利益成長点を開拓してまいります。最後に、「老大工」の物語は、全員がオーナーシップの精神を最大限に発揮し、集中的に働き、責任を負い、財務持株オンラインカジノで 稼ぐをより強力で、より現実的で、より大きくするよう努めるよう奨励するために使用されています。

部長の丁徳明が業務報告を行う

会議で、劉紅旗主席は重要な演説を行い、「現実的、効率的、専門的、感情的」という表現を用いて、リスクの予防と解決、機能の再構築、困難の克服、会議の成功裏の開催に主導的な役割を果たした党建設での良い仕事の6つの側面から次の発展アイデアについて詳しく述べた。オンラインカジノで 稼ぐの大手企業12社と7事業部門の責任者が上半期の業務状況と下半期の業務計画を報告した。監査役会の李秀平会長は、上半期の取り組みと監査役会の懸念する5つの側面について報告した。同氏は、オンラインカジノで 稼ぐ全体が政治的地位の向上、オンラインカジノで 稼ぐ改革への参加、奉仕、服従、リスクへの細心の注意と解決、国有資産の安全性と完全性の確保、すべての作業の焦点を品質と効率の向上、目標の確保、成長の安定化、発展の追求に移し、責任の履行を強化し、基本的な管理を強化し、コスト削減と効率の向上に努め、事前にレイアウトを計画するために協力する必要があると指摘した。

劉紅旗会長が重要な演説を行う

最後に、劉紅旗主席は会議をコメントおよび総括し、マクロ経済状況と金融市場の動向を深く分析・解釈し、「品質と効率を向上させる150日間」殲滅戦の特別活動を実施することを提案し、詳細な取り決めと具体的な展開を行った。同氏は、市場の不確実性に直面して、私たちは独自の判断力、政治的立場、優れたビジネス認識を持ち、早期に発見して特定し、障壁を前進させ、リスク警告メカニズムを確立する必要があると提案しました。給与改革制度を最適化し、超過報奨金制度を確立し、会長への特別報奨金を設け、今年ノルマを超えた経営陣と個人に優秀な貢献賞を設け、皆が率先して追いつき追い越すよう奨励しなければならない。同氏は、今年超過目標を達成することは非常に重要であり、受動的な状況と全体的な戦闘効果を新時代に集中して変革する金融持株オンラインカジノで 稼ぐの能力を反映するものであると強調した。特に、指導幹部は全体状況を理解し、全体状況を考慮し、スタイルを重視し、効果的に指導力を強化し、実行力を向上させなければなりません。実行経路と作業方法に関しては、私たちは主要な少数者を把握し、管理ツールと方法を使用し、組織指導と宣伝活動を強化し、党建設の役割を十分に発揮し、財務保有の特徴に富んだ企業文化を創造することに優れていなければなりません。