10月22日、省国有資産監督管理委員会は省内国有財産権管理と省内企業のビジネス研修に関する会議を開催し、省内国有企業の財産権管理に関する重要な作業を体系的に展開した。当グループの西部財産権取引所（以下、「取引所」という）は、当州で唯一指定された州有企​​業国有資産取引会場として、出席するよう招待されました。

会議では、産業および産業交流「企業国有資産取引業務規定」を中心に特別解説を実施し、実務事例に基づいて取引プロセス、遵守事項、情報開示などの主要内容を深く解釈し、各市（区）および省企業の国有資産監督管理委員会が最新の規制要件を正確に把握し、財産権取引業務の標準化と業務効率を効果的に向上させることを支援する。

会議後、工商取引所は会議の精神を具体的な行動計画に落とし込むための作業展開会議を直ちに開催し、「プロジェクトのハイライトの探索、プロモーション手法の拡大、精密サービスの強化、取引と価値発見能力の向上」などの中核的要件に焦点を当て、会議の精神の実行を促進するための3つの側面から努力した。第一に、プラットフォーム機能を強化し、国有資産取引の「安全防御線」を構築する。プロフェッショナルプラットフォームの利点を最大限に活用し、すべての初心者レベルの取引プロジェクトにフルプロセス、高水準、高効率のサービスサポートを提供します。取引システムの最適化、情報開示の洗練、投資家との正確なつながりなどの措置を通じて、各エントリーレベルのプロジェクトが「サンシャインプラットフォーム」上で標準化された方法で運営されることを保証し、国有資産の価値を最大化し、国有資産の損失を防ぐという収益を断固として維持する。 2つ目は、サービスの効率を高め、国有資本の「循環経路」を円滑化することだ。 「マルチレベルの資本市場をうまく利用する」という要求に積極的に対応し、企業のプロジェクトのハイライトを積極的に探索し、プロジェクト推進方法を革新し、主要プロジェクトの早期介入とカスタマイズされたサービスを強化し、企業間およびレベル間の再編と統合とリソースの最適な配分を促進し、国有資本の配置と構造の継続的な最適化を支援する。 3 つ目は、能力開発を深め、標準化された業務のための強固な基盤を築くことです。 「情報構築の強化」の展開に応じて、プラットフォームのデジタル化とインテリジェンスのレベルを引き続き向上させます。企業監督の閉ループを構築するために、さまざまな監督当局との連携を強化する。専門人材チームの構築を加速し、国有企業の改革と国有資産の監督に奉仕する総合能力を全面的に向上させる。

次のステップでは、工商交流会は会議の精神をより高い地位とより実践的な措置を実現し、省企業や市（区）国有資産監督管理委員会とのドッキング・連携を積極的に強化する。貿易ルールの「専門的な解説者」であるだけでなく、国有企業にサービスを提供する「現実的な先兵」でもなければならず、高レベルのファクター配分効率による国有経済のレイアウトの最適化と省の国有経済の質の高い発展にさらに貢献しなければならない。