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積極的に変化を模索する Dutou カジノミー 入金不要ボーナス もらい方は二次分類改革を全面的に開始
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会議,党委員会副書記、ディレクター、総経理の周暁東氏が都頭カジノミー 入金不要ボーナス もらい方設立以来の歴史を紹介,国有企業改革の深化により達成された段階的な成果,現在の改革と開発が依然として直面している開発のジレンマと問題の分析,最近のことを提案しました、中間期、長期的な目標。


Zhongda Consulting 公共事業部副部長、プロジェクト ディレクター、リウ・ファンホン,国有企業が直面する現在の内外の圧力環境と大都市投資カジノミー 入金不要ボーナス もらい方発展状況の分析,カジノミー 入金不要ボーナス もらい方二次分類改革の主要な方向性を提案;Zhongda Consulting のシニア コンサルタント、シニア プロジェクト マネージャー チャン シンマオ,"このカジノミー 入金不要ボーナス もらい方に関して何を変更するか"、変更方法、変更方法」で詳細な計画を紹介。


市財務局党指導カジノミー 入金不要ボーナス もらい方副書記、市財政・国有資産事務センター所長の王立氏は、メトロ投資カジノミー 入金不要ボーナス もらい方が二次分類改革を包括的に開始するための具体的な要件を提案した。まず、国有資産と国有企業の改革の戦略的重要性を深く理解する必要があります;第二は、国有企業改革の深化と改善という重要な課題を完全に実行することである;3 番目は、国有企業の変革と発展を促進するための的確な政策を実施することです,「一企業一政策」が第二次分類改革の実現と効果を発揮。





最終,党書記、何進松会長が講演:まず、国家政策の観点から、都江堰市経済、カジノミー 入金不要ボーナス もらい方持続可能な発展の 3 つの側面における二次分類改革の重要性の詳細な分析;2 つ目は、国有企業に責任を果たすよう求めることです,問題の方向性を遵守する、目標志向、結果重視,グループ戦略に焦点を当てる、レイアウトの最適化、管理と統制を改善するための 3 つの主要な改革課題,積極的に変化を求める,積極的な改革;3 つ目は、統一された思考を必要とすることです、連合軍を結成する,開発意識を導入する,地域の状況に対策を適応させることに重点を置く,収益に対する確固たる認識を確立する,全体的な状況を把握する;4 番目は細心の注意が必要です、効率的な協力、高速前進、高品質保証の二次分類改革は完全に完了。


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