オンラインカジノ入金の保証部門の事業開発レベルを向上させ、リスク管理およびコントロール能力を向上させるため、12月11日、オンラインカジノ入金のインクルーシブ・ファイナンス部門が中心となり、保証会社の共同開発に関するセミナーを開催しました。オンラインカジノ入金会社の党委員会委員の劉克峰氏と副総経理の喬偉氏が会議に出席した。会議には、主要プロジェクト・取引審査部門、中小保証会社、根保証会社の社長や経営幹部ら20名以上が出席した。このセミナーは、オンラインカジノ入金会社の包括的金融部門のゼネラルマネジャー、王延照氏が主催した。

会議では、中小保証会社と根保証会社の担当者が同社のビジネスモデル、リスク管理、既存の問題点を紹介した。保証会社の協調発展をテーマに、参加者全員で深い議論と交流を行いました。オンラインカジノ入金会社の党委員会のメンバーであるLiu Kefeng氏は、保証事業の発展について指導を行いました。まず、保証会社は、国策上の位置付けとオンラインカジノ入金の発展上の位置付けにおいて、生存点、発展点、共通点を見出し、顧客獲得力、リスク管理力、核心競争力を向上させる必要があると指摘した。第二に、中核的な競争力をどのように形成していくかということでございますが、リスク管理手法の技術化、データ化、ツール化等を通じて、保証会社のリスク管理・コントロール能力を向上させる必要がございます。リスクを特定し制御する能力を向上させるためのビジネス実践と学習を通じて、成熟した経営チームを構築する必要があります。情報交換と共有を強化し、銀行の信用政策を徹底的に研究し、政府の規制政策や産業政策を研究する必要がある。

最後に、オンラインカジノ入金会社副総経理の喬偉氏が締めのスピーチを行いました。彼はこう指摘しました:1つは彼らが所属する 2 つの保証会社はどちらも強い競争意識と発展意識を持っています。彼らは協力したいという強い欲求を持っています。スタート地点は違うものの、勢いは非常に良い展開になっている。2番目は既存の基盤と環境に焦点を当て、自らの状況を正確に把握し、積極的に政策支援を求めます。3は長期的な持続可能な発展を達成するために、システムとメカニズムの協調的な開発に焦点を当て、規模、ビジネス能力、リスク管理における制約と欠点を深く検討します。副総経理 Qiao Wei は 3 つの具体的な要件を提案しました。1つは包括的金融部門が先頭に立って、セミナーで提起された問題と困難を整理し、解決策について徹底的な調査を実施し、今後の作業を指導しました。2番目は専門家やリーダーとさらに相談し、すべての関係者からの意見や提案に耳を傾け、タイムリーにフィードバックを交換してください。3は組織保証をさらに向上させるため、提携保証会社は専任担当者を配置し、調査プロジェクトに全力で参加し、合理的に作業を分担し、時間通りに質と量の高い調査業務を完了します。