2016年5月19日、オンラインカジノブラック ジャック会社は2016年1月から4月までの経済運営分析会議を開催した。会議にはオンラインカジノブラック ジャック会社の指導チームのメンバー、中堅以上の幹部、関連主要企業のトップが出席した。

会議では、各関連会社の責任者が第1四半期の1月から4月までの会社の運営と既存の問題について簡単な報告を行った。李振東総経理は1月から4月までのオンラインカジノブラック ジャック会社の経済運営について報告した。 4月末時点でオンラインカジノブラック ジャックの総資産、純資産、営業利益、投資収益などの主要指標は前年同期比10％以上増加した。全体的な動作は安定しており、開発傾向は良好でした。李振東総経理は今年掴むべきチャンスについて5つの意見を述べた。まず、経済状況を十分に理解し、企業の発展に対する自信を強化します。第二に、産業構造の調整が常に最適化されており、新興産業の発展の勢いが強く、オンラインカジノブラック ジャック企業の発展の機会をこれらの産業から把握する必要があります。第三に、国と省の研究と学習に注意を払う。政府が発行する各種産業の発展を支援し、各レベルの企業の発展プロジェクトを計画する。第四に、国有企業の改革を非常に重視し、混合所有制の政策機会を開発し、企業の改革と発展を研究し、奨励メカニズムを確立し、活力を高めるために改革に頼らなければならない。第五に、オンラインカジノブラック ジャックの優れたプラットフォームを利用して、シェアリングエコノミーで自らを発展させなければなりません。第 2 四半期の業務に向けて、総支配人 Li Zhendong は以下の手配を行いました。まず、目標のタスクを注意深く観察し、「時間とタスクの半分以上」を達成します。第二に、主要なプロジェクトと主要なタスクを出発点として使用し、実施を精力的に推進します。第三に、しっかりとした徹底的なベンチマーク管理と品質と効率の改善活動を実行します。第四に、リスク管理と制御能力の構築を強化します。第五に、「二学一行動活動」を着実に実行し、核心競争力を強化し、「二昇進二正」を達成する。

泉永生会長は、オンラインカジノブラック ジャックシステムの運用作業が第1四半期に完了したことを確認し、通年の運用作業を完了するための4つの要件を提示した。まず、重要なポイントに焦点を当てる必要があります。 「1つのライブラリ、2つのカンファレンス、3つのアライアンス」を構築するという目標を掲げ、50の重要課題に基づいて、当社は引き続きハイライトビジネスの革新、新事業領域の拡大、相乗効果の増幅、オンラインカジノブラック ジャックのさまざまな事業のクラスタリング、ハイブリッド化、資本化を促進し、多角的な開発プラットフォームを形成していきます。次に、内面的なスキルを練習する必要があります。企業再編を推進し、社内の洗練された管理を強化し、内部統制レベルを向上させる。第三に、金融ライセンスのリソースを確保するよう努めます。金融放射能力を拡大し、危機の中で機会を見出し、競争力を包括的に向上させる。第四に、私たちは「2つの研究と1つの行動」活動を非常に重視し、より多くの時間と労力を費やし、経験を要約することに優れ、良いアイデアと実践を導入し、「2つの研究と1つの行動」を教育管理の新しい常態に組み込む必要があります。